Suorahaulla sopiva osaaja

ti 24. kesäkuuta 2014 14.23.00

Kun yritys tarvitsee uutta osaamista menestystään tukemaan, rekrytointi nousee agendalle. Erityisesti kun kyseessä on bisneskriittinen asiantuntija- tai johtotason positio, on tärkeä löytää juuri se sopivin osaaja, joka ei sillä hetkellä edes välttämättä ole aikeissa vaihtaa tointa. Suorahaun yksi vahvuus on, että se tavoittaa nämä niin kutsutut passiiviset kandidaatit – ja usein juuri heidän joukostaan valikoituukin kaivattu uusi avainhenkilö organisaatioon.

Toimeksiannon alussa MPS Executive Searchin suorahakukonsultti syventyy toimeksiantajan tilanteeseen ja liiketoiminnan ajankohtaisiin haasteisiin. Urallaan liiketoiminnan vastuutehtävissä toiminut konsultti on luottamuksellinen keskustelukumppani, jolta saa ammattimaista tukea rekrytoinnin ohella myös organisaation nykytilan kartoittamisessa ja johtamisen kehittämisessä.

Suorahakuprosessin lähtiessä käyntiin laaditaan tutkimusstrategia, jonka avulla tutkimuskonsultti ja suorahakukonsultti identifioivat potentiaalisia ehdokkaita soveltuvilta toimialoilta eri tietolähteitä käyttäen. Taustaltaan sopivimpiin henkilöihin otetaan yhteyttä, ja prosessi etenee henkilöarviointien kautta kohti kärkikandidaattien esittelyä ja rekrytointipäätöstä. Luotettavat arviointimenetelmät tukevat paitsi osaamiseltaan, myös toimintatyyliltään ja ominaisuuksiltaan sopivan henkilön valintaa.

Kuinka herättää headhunterin huomio?

Suorahaulla etsitään ratkaisua toimeksiantajan tarpeisiin. Kun sinut on suorahaun tutkimusvaiheen aikana tunnistettu kokemukseltasi ja osaamiseltasi kiinnostavaksi kandidaatiksi, joka voisi olla juuri se, mitä headhunter asiakkaalleen etsii, saattaa puhelin soida. Mutta kuinka tulla paremmin löydetyksi?

Sari Fairchild on toiminut MPS Executive Searchissa suorahakukonsulttina kolmen vuoden ajan ja vienyt läpi useita vaativia suorahakuja. Sari Fairchild oli mukana AmChamin naisverkoston toukokuisessa aamiaistilaisuudessa alustamassa eri alojen osaajia edustaneelle kuulijakunnalle aiheenaan ammatillisen profiilin ja näkyvyyden kohentaminen. Jos mieli on avoimena uusille haasteille, kannattaa päivittää ansioluettelonsa ja sosiaalisen median profiilinsa positiivisen erottuviksi.

”CV on tarkoituksenmukaista laatia niin, että työhistorian vaiheet selviävät nopeasti silmäilemällä. Vastuualueet ja tärkeimmät saavutukset eri tehtävissä on hyvä listata selkeästi. Sisällytä mukaan myös avainluvut: liikevaihto, budjetti, mahdollinen alaisten määrä jne.,” Sari Fairchild neuvoo.

Useat rekrytoijat käyttävät osaajia etsiessään yhtenä tiedonhakukanavana myös sosiaalisen median verkkopalveluita kuten LinkedIniä. Oman työhistorian ajantasaistaminen ja tiivistelmän, avainsanojen ja taitojen (skills) lisääminen LinkedIn-profiiliin helpottaa sitä kautta löydetyksi tulemista. LinkedIn-profiiliinsa voi myös pyytää suosituksia esimiehiltään, kollegoiltaan tai yhteistyökumppaneiltaan. Aktiivisuus sosiaalisessa mediassa on muutenkin hyvä tapa tuoda asiantuntijuuttaan julki. CV- ja LinkedIn-profiilikuvan valinnasta Sari Fairchild vinkkaa: ”Tuore, professionaali valokuva täydentää hyvän vaikutelman.”

Omia verkostojaan ja erilaisia rekrytointikanavia kannattaa hyödyntää uramahdollisuuksia kartoittaessaan. Kerro kontakteillesi eri tilanteissa olevasi avoin uudelle – usein juuri omien verkostojen kautta saattaa yllättävälläkin tavalla avautua tie seuraavaan positioon. Kun lähestyt rekrytointiyritystä kertoaksesi, että sinuun saa ottaa yhteyttä, kun kaltaistasi osaajaa yrityksen kautta haetaan, liitä ansioluettelosi seuraksi avoin hakemus tai saatekirje. Kuvaa omia vahvuuksiasi ja ydinosaamistasi ja kerro, millaisia haasteita etsit, sekä onko mielessäsi jokin erityisen kiinnostava yritys tai toimiala.

”Luottamus ja luottamuksellisuus on ohjenuoranamme kaikessa toiminnassamme. Käsittelemme yhteydenotot aina ehdottoman luottamuksellisesti”, Sari Fairchild korostaa.

Teksti: Anne Malmi, Research-konsultti, MPS Executive Search

Lue muut Tactuksen artikkelit täältä!